팀제를 파헤치자
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작성일 22-10-24 08:36
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물론 과를 팀으로 이름만 바꿔서 운영한 적은 있지만 조직 전체에 팀제를 도입한 것은 政府수립 이후 60여년 만이라고 하니, 變化에 둔감한 공직사회에서 이러한 혁신은 대단히 이례적이라 할 수 있겠다.
Ⅲ. 도입목적
첫째, 환경의 급격한 變化에 신속하게 대응하기 위한 것이다. 팀 조직은 대체로 계층의 축소를 가져오며, 이는 곧 신속한 의사결정이 이루어질 수 있는 기반이 된다 신속한 의사결정은…(省略)
팀제를 파헤치자
행정자치부에서 시행하는 팀제의 개념과 특징에 대해서 조사하였습니다. 우선 이러한 政府의 혁신의지에 관련되어는 박수를 보낼만 하다고 본다. 하지만 공무원 조직이라는 특수성을 감안할 때 팀제를 도입함에 있어서 더욱 치밀한 연구와 고찰이 필요하다고 생각한다.
Ⅱ. 팀제란?
팀은 어떤 공동목표(goal)를 달성하기 위하여 두 사람 이상이 서로 의지하고 상호작용하면서 업무를 수행하는 모임이다.
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다. 이번 처리해야할문제는 이러한 점을 고려하여 팀제에 관한 개괄적인 사항과 더불어 유형과 문제가되는점 , improvement(개선)대책 등을 종합적으로 살펴보는데 초점을 맞추었다.팀제를파헤치자 , 팀제를 파헤치자법학행정레포트 ,
설명
순서
행정자치부에서 시행하는 팀제의 槪念과 특징에 대해서 조사하였습니다.,법학행정,레포트
레포트/법학행정
Ⅰ. 序
Ⅱ. 팀제란?
Ⅲ. 도입목적
Ⅳ. 전통적 기능조직과 팀조직의 차이
Ⅴ. 유형
Ⅵ. 팀제 도입과정에서의 문제가되는점
Ⅶ. 팀제의 성공 조건
Ⅷ. 처리해야할문제를 마치며
Ⅸ. bibliography
Ⅰ. 序
이번에 행정자치부는 政府부처 가운데 처음으로 `실-국-과 체제`를 없애고 `본부-팀제`로 전면 개편했다고 한다. 또한 政府는 행정자치부 조직개편의 성과 추이를 주시하여 긍정적으로 평가될 때에는 다른 부처로도 확산시킬 계획이라고 한다. 이에 따라 우리나라의 기존 행정조직을 `과` 중심에서 `팀`제로 전환하여 결재단계를 단축하였는가 하면, 조직의 효율을 극대화하기 위해 유사업무를 수행하는 부서를 통폐합하는 것을 골자로 하는 조직개편을 단행하고 있는 것이다. 이러한 팀제의 도입은 기존의 조직으로는 당면한 조직 환경의 變化에 효율적으로 대응할 수 없다는 판단에서 보다 효율적인 조직으로 變化하고자 하는 시도의 하나이다. 따라서 팀제란 기능중심의 계층별 조직구조 내에서 일과 사람이 획일적으로 정해지는 종래의 부 · 처리해야할문제의 모순을 극복하여 능력과 적성에 따라 탄력적으로 인재를 팀에 소속시키면서 팀장을 중심으로 각자가 동률의 책임 하에 구별된 일을 하면서 상호 유기적인 관계를 유지하도록 하는 조직이다.
