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벤처 기업의 성장 strategy의 의의와 유형 및 제품strategy

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작성일 24-01-16 11:11

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foundation 초기 벤처 기업은 대체로 돈 문제, 인력…(省略)


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설명

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벤처 기업의 성장 strategy의 의의와 유형 및 제품strategy






다. . foundation 이후 어떻게 성장할 것인지는 다른 차
원의 課題이다. foundation 초기의 위험을 돌파하는 戰略을 `foundation 戰略`이라 한다면, 성장을 관
리하는 戰略을 `성장 戰略`이라고 한다.레포트/경영경제

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벤처 기업의 성장 戰略의 의의와 유형 및 제품戰略

목차

* 벤처 기업의 성장 戰略

Ⅰ. 벤처 기업의 성장 戰略

1. 벤처 기업 성장 戰略의 의의
2. 벤처 기업의 성장 제약
1) 자본 제약
2) 불확실한 틈새
3) 기회 adaptation(적응)
4) 인력, 자본, 평판 등 필수적 자원 부족
3. 벤처 기업 戰略의 유연성

Ⅱ. 벤처 기업 성장 戰略의 유형

1. 기술주도형 戰略, 시장주도형 戰略 및 원가절감형 戰略
2. 특화 戰略과 일반화 戰略
3. r-戰略과 K-戰略
4. 선발 주자 戰略과 후발 주자 戰略
1) 선발 주자의 강점
2) 후발 주자의 강점
5. 존속적 혁신 戰略과 파괴적 혁신 戰略
6. 생식 戰略

Ⅲ. 벤처 기업의 제품 戰略

1. 고객 인지
2. 시장 이해
3. 제품 definition
4. 제품 경쟁 analysis(분석)

* reference
* 벤처 기업의 성장 戰略

I. 벤처 기업의 성장 戰略

1) 벤처 기업 성장 戰略의 의의

foundation했다고 모든 것이 끝나는 것이 아닐것이다.
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