사람을 고르는 올바른 기준과 조직 성공戰略
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작성일 23-12-30 12:04
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그러나 보편적으로 사람이 모든 것을 운용하는 근본이기에 그 요소의 核心은 사람이라고 해…(省略)
사람을 고르는 올바른 기준과 조직 성공戰略
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사람을 고르는 올바른 기준과 조직 성공戰略
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순서
사람을 고르는 올바른 기준과 조직 성공책략
Ⅰ. 사람을 고른다는 것이 주는 시사점
1. 전통적 관점에서의 의미2. 현대적 관점에서의 의미
3. 조직적 관점에서의 의미
Ⅱ. 인재선발의 중요성1. 국가적 관점
2. 조직적 관점
3. 공동체적 관점
Ⅲ. 선발의 구성체계
선발의 주체, 대상, 평가기준과 절차 등
Ⅳ. 인재선발의 기준
1. 고전적 기준2. 현대적 기준
Ⅴ. 인재선발의 다양한 방법들
1. 관상2. 면접
3. 질문
4. 테스트
5. 자기紹介(소개)
6. 집단회의 및 토론과 Task 수행
Ⅵ. 사람의 선택과 조직의 성공책략사람을 고르는 올바른 기준과 조직 성공책략
개인적인 삶이나 조직의 삶 속에서 가장 核心적인 기능으로 작용하는 성공이라는 키워드를 가능하게 하는 것은 무엇인가 돈 자본 재산 모두가 다 답일 수있다아 사람에 따라 조직에 따라 그 답은 천차만별이라고 해도 틀리지 않을 것이다.