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월마트와 이마트 현지화전략 분석

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작성일 23-11-25 14:56

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1.입지전략(strategy)

우리나라에선 높은 지가의 point 상권에서 운영되는 대형할인점들의 매출액이 다른 곳에 위치하고 있는 점포에 비해 높이 나오고 있다는 점.

2.상품전략(strategy)

한국소비자들의 욕구를 제대로 파악못함.

3.가격전략(strategy)

정보화 부문이나 각종 사회간접자본이 덜 정비되어 있으며 거래물량이 작은 관계로 월마트의 가장 큰 長點인 세계매장 네트워크를 통한 글로벌 상품 소싱이 힘을 발휘하지 못함.
PB상품을 통한 경쟁업태들과 가격 discrimination화에도 실패



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