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국제회의업의 효율적인 운영방안(方案)

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작성일 23-10-16 01:18

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국제회의 산업이 고부가가치의 산업으로 떠오르고 세계 각국이 컨벤션 센터 건립, 국제회의 전문요원의 양성 등을 통해 자국으로의 국제회의 유치에 총력을 기울이게 됨에 따라 국제회의 산업에의 유치경쟁은 무역경쟁이상으로 치열해 지고 있다아 우리 나라도 급속한 경쟁성장에 따른 국력 신장으로 국제화에 힘입어 해외 여러 국가들과 각 분야에서 교류를 확대해 왔으며, 항공망의 꾸준한 확충과 숙박시설 및 국제회의장 시설 등 국제회의 기간산업의 발전으로 국제회의를 비롯한 전시회, 이벤트 등 국제행사의 개최건수가 해마다 증가하고 있다아 관광 진흥법상의 국제 회의업(제3조 1항 4호;1999.1.21 개정전에는 국제회의용역업)을 관광산업의 일환으로 법적으로 명文化(문화)시킴으로써 동 산업이 발전할 수 있는 법적 위상과 제반분위기가 성숙되어 있다고 볼 수 있다아 그러나 한국 국제회의업(PCO)은 국제회의 전문인력의 부족, 국제회의업(PCO)의 수도권 집중, 지방 국제 항공망 부족, 관련업계와 공조망의 부족, 국제회의 정보부족등 hard와 soft 한 전략(strategy)이나 제도적 뒷받침이 미흡한 실정이다.




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