경영전략(strategy)의 발전과정(1세대, 2세대, 3세대 전략(strategy)이론(理論))
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작성일 23-10-12 11:28
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이 시기 미국 거대기업들의 실질적인 문제
는 대기업내의 사업부를 어떻게 effect적으로 통제할 수 있느냐의 문제이며, 이
러한 작업은 기업의 장기적인 목표(目標)와 戰略계획을 필요로 하였다.
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경영戰略의 발전과정(1세대, 2세대, 3세대 戰略theory )
목차
* 경영戰略의 발전과정
Ⅰ. 1세대 戰略theory (1950~1980년대) : planning의 시대
1. 1950~1960년대 : 장기계획
2. 1970년대 연구 : 사업다각화 戰略
Ⅱ. 2세대 戰略theory (1980~1990년대 말) : 산업環境의 강조
Ⅲ. 3세대 戰略theory (1990년대~) : 내부자원(역량)의 강조
* 경영戰略의 발전과정
1. 경영戰略의 발전
戰略이 군사학의 영역에서 기업을 위한 경영戰略으로 확대되어 경영학의 중
요한 일부분이 된 것은 1950년대와 1960년대를 통해서 미국의 다각화 기업들
이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에
직면하면서 부터라 할 수 있겠다.
미국의 戰略경영을 중심으로 시대별 변천과정을 요약하여 보자.
1. 1세대 戰略theory (1950년대~1980년대) : planning의 시대
1) 1950년대-1960년대: 장기계획(long-range planning)
1960년대 이전에는 경영戰略…(생략(省略))
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경영전략(strategy)의 발전과정(1세대, 2세대, 3세대 전략(strategy)이론(理論))
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