OK 캐쉬백 - 성공 관련기사
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작성일 23-10-10 18:25
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가맹사들은 단골 고객을 확보할 수 있따 자신들이 직접 고객들의 마일리지를 관리하는 대신 이 부분...
1.. 개발자 자신도 어떤 업종인지 몰라
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1.. 개발자 자신도 어떤 업종인지 몰라
가맹사들은 단골 고객을 확보할 수 있다아 자신들이 직접 고객들의 마일리지를 관리하는 대신 이 부분을 (주)SK에 아웃 소싱(Out Sourcing·외주)한다는 의미도 있다아 신용카드사는 수수료 수입이 증가하게 된다된다. 이를 위해 OK 캐쉬백은 가격할인 혜택을 제공하는 데 머무르지 않고, 고객들의 소비 행태·선호도 등을 파악하는 데 중점을 두고 있다아(주)SK에서는 이들 고객들을 대상으로 OK라는 브랜드(Sub Brand)를 붙인 쌀·생식·누리망 복권·여행상품 등을 판매하겠다는 구상을 갖고 있다고 한다. 그동안 (주)SK가 1500억원 이상의 비용을 들여가며 광고 등을 통해 「OK 캐쉬백」의 브랜드 이미지를 높여 온 것은 바로 이런 기반을 마련하기 위한 투자였던 셈이다. 그렇게 되면 (주)SK는 더 이상 정유회사가 아니라 종합marketing 기업으로 탈바꿈하게 되는 것이다. 자신들이 직접 고객들의 마일리지를 관리하는 대신 이 부분... , OK 캐쉬백 - 성공 관련기사경영경제레포트 ,
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다.
(주)SK는 가맹사들로부터 받는 수수료 수입 외에 자신이 가지고 있는 1700만 명에 달하는 고객들의 정보를 바탕으로 다양한 marketing 을 추진할 수 있게 된다된다.
2002년 1월 현재 OK 캐쉬백 회원수는 1700만 명을 넘어섰다. 종로서적·E마트…(drop)
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1.. 개발자 자신도 어떤 업종인지 몰라 가맹사들은 단골 고객을 확보할 수 있다.
