ABB 매트릭스 조작과 한솔
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작성일 23-08-31 17:30
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재래형 조직은 모두 상하관계의 시점(視點)에 의해 구조화되어 있기 때문에 집권적(集權的) •분권적인 것, 직능별 •제품별 •지역별인 것 등 모든 조직이 동일하였다.
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ABB_매트릭스조직과한솔_학습조직
Ⅱ. 본론 (1) 해외example(사례) - ABB사의 매트릭스 조직
1. theory(이론)적 배경
매트릭스 조직이란 종축(列)과 횡축(行)의 두 지휘 명령 계통을 설치하고, 이원적 관리에 의해 활동하는 조직을 말하고 행렬식(行列式)조직이라고도 한다. 안정된 매트릭스조직에서는 양축의 내용을 업태에 상응하여 자유롭게 설정해도 된다된다.
매트릭스조직은 재래형의 열 형태 조직에 대한 혁신으로 나타났다. 이를테면, 다국적기업에서는 지역별 •제품별로, 서비스산업에서는 지역별 •활동구분별 등으로 양축의 내용을 설정하는 예가 많다. 이와 같은 매트릭스조직은 환경의 다양화에 대응하기 위한 필요에 따라 생겼으나, 이원적 관리에 따른 조직질서의 혼란이 최대의 문제로 지적된다된다. 이 조직은 대부분 직능별(제조 •판매 •재무 •노동 등)을 종축으로 하는 재래형에 제품별 횡축을 첨가하는 형태로 출발한다.
2. ABB의 기업introduction
(1) 주요 연혁
- 연간 수주액 318억 달러…(skip)
ABB 매트릭스 조작과 한솔
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