[의사결정] 의사결정의 의의와 과정 및 주요 쟁점
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작성일 23-08-30 10:36
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그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아닐것이다.의사결정,의사결정,의의와,과정,주요,쟁점,경영경제,레포트
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[의사결정] 의사결정의 의의와 과정 및 주요 쟁점
순서
[의사결정] 의사결정이 의의와 과정 및 주요 쟁점
목차
의사결정이 의의와 성격
Ⅰ. 의사결정이 의의
Ⅱ. 의사결정이 과정
1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 분석
4. 대책의 선택
Ⅲ. 의사결정에 관한 주요 쟁점
1. 의사결정이 규범적, 기술적 관점
2. 의사결정이 합리성에 관한 문제
1) 효용에 관한 문제
2) 충분한 지식에 관한 문제
3) 의사결정자에 관한 문제
3. 정형적, 비정형적 의사결정이 문제
의사결정이 의의와 성격
1. 의사결정이 의의
의사결정(decision-making)은 종종 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다된다. 예를 들면, 개인이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그는 상당한 시간을 심사숙고한 다음에 비로소 그것을 실행에 옮길 결…(skip)
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설명
[의사결정] 의사결정의 의의와 과정 및 주요 쟁점
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레포트/경영경제
다. .
또한 사람들은 의사결정이란 곧 `결심한다. 예를 들면, 사람들은 의사결정을 `정책의 결정`으로 이해한다.`는 것으로 이해하기도 한다. 그리고 조직 내에서 정책결정이 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 바로 최고경영층이라고 생각한다.
