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HRD 인적자원개발,조직개발,개인개발,경력개발,

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작성일 23-08-20 14:18

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레포트/경영경제
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순서


_SLIDE_1_
조 직 개 발
:appetizer for OD
_SLIDE_2_
조직개발
_SLIDE_3_
HRD : 인적자원개발의 세가지 주요 영역
개인개발
경력개발
조직개발
_SLIDE_4_
2. 계획적 alteration(변화) 4단계 모델
목 차
8. alteration(변화) 유형(3) : 사회기술적 시스템 alteration(변화) 방법
6. alteration(변화) 유형(2) : 기술구조적 alteration(변화) 방법
5. alteration(변화) 유형(1) : 개인alteration(변화) 전술
4. 실행理論-alteration(변화) 유형(1,2,3,4)
3. alteration(변화) 개입의 설계

1. 조직개발의 기본definition

7. alteration(변화) 유형(4) : 조직 변신
_SLIDE_5_
조직개발의 definition
: 계획된 개입활동을 통하여
1.조직의 효율성과 2. 구성원들의 복지를
향상 시키는 과정
조직개발의 목적
: alteration(변화) 에 대한 구성원의 적응능력과 기본자질 개발
→ 전체 조직의 효율성 높이는 것
1. 조직개발의 기본definition
_SLIDE_6_
조직 개발理論

1) alteration(변화) 과정 理論- K.Lewin

해빙기(unfreezing)
alteration(변화) 기(changing)
재동결(refreezing)
1. 조직개발의 기본definition
_…(省略)

2) 실행 理論

2. 업무수행상의 불편함

3. 상호작용간의 불안감

감마(A)alteration(변화)

감마(B)alteration(변화)

4. 실행理論-alteration(변화) 유형(1,2,3,4)

5. alteration(변화) 유형(1) : 개인alteration(변화) 전술

6. alteration(변화) 유형(2) :기술 구조적 alteration(변화) 방법

1) 직무확대

2) 직무충실화

3) 작업스케줄의 alteration(변화)

4) 기술구조적 alteration(변화) 전술의 효율성

7.alteration(변화) 유형(4) : 조직 변신

8. alteration(변화) 유형(3) : 사회기술적 시스템 alteration(변화) 방법



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다.
REPORT 11(sv76)



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