이승만 대통령의 리더십
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작성일 23-08-16 12:55
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이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다. 말하자면 직위와 권한으로 인하여 영향력을 미치는 행위가 두목행위이다. 위의 구분을 예를 들어 說明(설명) 하자면 어떤 회사의 사장이나 전무가 사원들에게 회사의 규칙을 지키면서 열심히 근무할 것을 지시하였다.
① Leardership(지도 행위) : 사람들이 스스로 바람직하다고 생각하는 어떤 goal(목표)
를 달성하기 위하여 협력하도록 영향력을 행사하는 행위이다.대통령론-이승만리더십연구최종 , 이승만 대통령의 리더십인문사회레포트 ,
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우리나라 초대 대통령인 이승만 대통령의 리더십을 정리(整理)
한 리포트로 리더십의 定義(정이)와 concept(개념)에서부터 이승만 대통령의 리더십 유형까지 정리(整理)
하였습니다.
. 그 회사 사원은 그 지시를 따르는 척 하지만 실제로 그 지시를 거부할 수도 있다
이런 경우에 사장, 전무의 지시는 headship이다. 그렇다고 모든 사원이 그 지시에 복종하는 것은 아닐것이다.
② Headship(두목 행위) : 추종자들이 스스로 판단해서 자발적으로 협력하거나 복종하는 것이 아니라 집단의 명령권자나 상위자가 지시·명령하기 때문에 복종하는 경우를 말한다.
이승만 대통령의 리더십
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우리나라 초대 대통령인 이승만 대통령의 리더십을 정리한 리포트로 리더십의 정의와 개념에서부터 이승만 대통령의 리더십 유형까지 정리하였습니다. 그런데 어떤 직원이 그 사장의…(투비컨티뉴드 )
2. 리더십 유형의 다양성
(1) 자유방임적, 권위주의적, 민주주위적 리더십
1) 자유방임적 리더십
2) 귄위주의적 리더십
3) 민주적 리더십
대통령론-이승만리더십연구최종
다.
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