CJ그룹의 보상체계
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작성일 23-08-06 03:03
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외환위기 이후, 우리나라 대부분의 기업들은 급격한 환경change(변화)의 대응과 기업의 국제경쟁력 강화를 assignment로 삼아왔다. 이를 위해서 임금의 안정화와 생산성 지향이 한국기업들의 당면 assignment로 등장하게 되었다.CJ그룹의 보상체계
REPORT
제 목 : (CJ그룹의 보상체계)
목 차
Ⅰ. 서론1p
1. 국내 기업 보상제도의 change(변화)
Ⅱ. 본론2p
1. 성과주의 보상제도
1) 성과주의 보상제도란
2) 성과주의 보상제도의 특징 및 문제점(問題點)
2. 기업事例(사례) - CJ그룹
1) 기업선정 이유
2) CJ의 보상제도
3) CJ의 성과주의 도입결과
Ⅲ. conclusion(결론)6p
1. conclusion(결론) 및 시사점
2. 앞으로의 assignment
Ⅳ. 서지사항9p
Ⅰ. 서론
1. 국내 기업 보상제도의 change(변화)
과거 한국 기업은 연공서열식 조직구조와 경력에 따른 보상제도, 즉 호봉제 위주의 보상제도가 보편적이었다. 즉, 연공서열에 따라 임금의 차등이 발생하는 보상체계가 아닌 성과와 능력에 따라 임금의 차등…(투비컨티뉴드 )
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CJ그룹의 보상체계
순서
다. 국제 경쟁에 대한 위기의식에서 government 와 기업들은 국제경쟁력 강화를 위해서 새로운 임금체계로써, 연공급제로부터 종업원 개인의 능력이나 성과를 중시하는 능력주의와 성과주의 체제로의 전환을 모색해 왔다.