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작성일 23-08-02 11:26
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조직행동,관리격자theory ,책략적 리더십,식스시그마의 도입,삼원설계,GE의 자기계발프로그램,LMX Model,잭 웰치가 GE의 CEO
레포트/경영경제
순서
설명
_SLIDE_1_
조직행동
_SLIDE_2_
아시아100대 기업 CEO가
가장 존경하는 기업인
재임기간 (1981 2000) 중
1) 주가 40배 상승
2) 자본수익률 平均(평균) 20% 수준
(동기간 미국平均(평균) 12%)전설적인 경영자
미국 기업 歷史상
최고의 CEO로 평가
“잭 웰치”
GE의 CEO
_SLIDE_3_
잭 웰치 이전의 GE
관료주의
(12단계와 2만 5000명이상의 관리자가 존재)
조직의 민첩성 저하
경비 지출을 요구하는 과정
에서 너무 많은 결제가 요구됨
유명무실한 전술회의
참신한 아이디어의 부재
목표(目標) 설정이 불명확
경영진의
실무 감각이 떨어짐
시장 變化(변화)에 대한 즉각적인 반
응이 떨어짐
_SLIDE_4_
1 관리격자理論2 LMX Model3 전술적 리더십4 결론
목차_SLIDE_5_
관리격자理論
생산과 인간관계 유지 모두 강조
다.
