기업의 내부environment(환경) analysis(분석) ) 내부environment(환경) analysis(분석)…
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작성일 23-07-17 00:17
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기업의 내부환경분석) 내부환경분석과 SWOT분석
목차
* 기업의 내부환경분석
Ⅰ. 내부환경분석
1. 내부환경분석의 의의
2. 기업의 내부보유자원 분석
Ⅱ. SWOT분석
1. SOstrategy(강점-기회 strategy)
2. STstrategy(강점-위협 strategy)
3. WOstrategy(약점-기회 strategy)
4. WTstrategy(약점-위협 strategy)
* 기업의 내부환경분석
I. 내부환경분석
1. 내부환경분석의 의의
strategy은 외부환경으로부터 오는 기회를 기업의 내부능력과 조화시키는 역할
을 한다. 모든 기업들은 약점과 강점을 동시에 가지고 있따 따라서 좋은 strategy이란
내부능력의 약점을 가능한 보완하면서 자사의 강점을 이용하여 환경의 위협
에 대처하고 기회를 적극적으로 활용하는 것이 중요하다…(省略)
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순서
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레포트/자연과학
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다.
따라서 외부환경의 좋은 기회들도 이를 활용할 수 있는 기업의 내부능력이
없으면 한갓 무용지물에 불과하다. 이러한 관점에서 살펴보면 기업의 내부환
경분석은 외부환경분석과 함께 strategy수립의 양대 산맥이 된다
기업의 내부환경분석에는 강점과 약점의 분석이 key point(핵심) 적인 내용이 될 수 있
다. 그러므로 strategy의 수립은 환경의 분석과 아울러 기업의 내부능력에
대한 평가를 바탕으로 이루어진다.
