핵심역량의 정의 , 경영의 必要性, 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 사례(instance), 효과(效果)적인 대책, …
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작성일 23-06-09 00:17
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또한 key point(핵심) 역량이란 조직 내 단절되어 있는 능력, 지식, 기술이라기보다는 일련의 통합된 기능이나 기술을 뜻한다. 기업의 key point(핵심) 역량은 정체되어 존재하는 것이 아니며 산업 環境의 變化(변화)나 경쟁자의 등장, 고객의 새로운 욕구에 따라 항상 변하고 있따 대부분의…(drop)
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다.
설명
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레포트/경영경제
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( key point(핵심) 역량의 槪念, 경영의 necessity , 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 事例, effect적인 방안(方案), marketing 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사分析 )
목 차
key point(핵심) 역량이란 3
key point(핵심) 역량 경영의 necessity 3
key point(핵심) 역량의 파악 4
key point(핵심) 역량의 특징 5
key point(핵심) 역량의 확보 6
어떻게 구축할 것인가 6
부가가치 극대화가 관건 7
<참고 문헌>··········································· 9
들어가며
I. key point(핵심) 역량이란 무엇인가?
key point(핵심) 역량(Core Competences)이란 과거에 그 기업을 이끌어왔으며 또한 적절하게 전환되거나 추가의 역량을 축적시키면, 미래성장의 견인차 역할을 할 수 있는 기업의 내부에 공유된 기업특유의 총체적인 능력, 기술, 지식, 文化 등을 의미한다.
