기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)
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1. 경영활동과 정보
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2) 기업 자체에 대한 정보로서 기업의 이미지, 기업문화, 종업원의 사기 등이 여기에 속한다. 여기서 다의성이란 정보가 부족한 경우에 한 가지 사실을 여러 가지로 해석할 가능성을 의미하는 것으로 정보가 부족한 경우에는 의사결정자의 주관성이 개입될 여지가 많음을 의미한다.
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3) 기업 활동에 대한 정보로서 조직 활동을 통하여 처리되고 가공되는 정보이다. 기업은 불확실성 하에서는 필요한 정보를 수집함으로써 불확실성을 감소시킬 수 있다 기업은 未來의 불확실한 시장environment(환경) 에 대응하기 위하여 시장조사를 통하여 필요한 정보를 수집하게 되며, 未來의 시장이 안정적인 경우에는 필요로 하는 정보의 양이 작지만 불확실성이 클수록 수집해야 할 정보의 양은 증가하게 된다. 따라서 많은 정보보다는 관련된 정보를 제공하는 것이 더욱 중요하다. 그러나 과다한 정보는 의사결정자를 혼란시킬 가능성도 없지 않다.
다.
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그러나 오늘날 기업environment(환경) 은 불확실성이 크고 기업 간의 경쟁이 치열하며 소비자들의 취향은 시시각각으로 변화하고 있다
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이러한 정보에는 기업의 재무구조, 수익구조, 매출액, 재고에
산업사회의 초기에는 시장environment(환경) 이 생산자 시장(seller s market)이었으나 현대 정보화 사회에서 시장은 구매자시장(buyers market)이다.
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기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)
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기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)
<기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정
조직은 불확실성과 다의성을 해결하기 위하여 정보를 필요로 하고 또 정보를 목적에 따라서 처리하고 있다 우리는 필요한 정보가 없거나 부족할 경우를 불확실성이라고 한다.
기업경영에 필요한 정보는 그 기업의 상황에 따라서 정보의 종류, 양 그리고 질을 달리하고 있다 그러나 기업경영에 공통적으로 필요한 정보는 몇 가지로 분류할 수 있다
1) 기업을 둘러싸고 있는 environment(환경) 에 대한 정보로서 경제, 사회, 문화, 기술, 고객 등에 관한 정보이다. <기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 제품에 대한 수요가 공급보다 많았던 생산자시장에서는 기업은 제품을 효율적으로 생산만 하면 자동적으로 판매가 되었다. 그러면 기업이 필요로 하는 정보에는 어떤 것들이 있는지 알아본다.
또한 기업은 다의성(equivocality)을 감소시키기 위하여 정보를 필요로 한다.
이러한 environment(환경) 속에서 기업이 존속, 성장하기 위해서는 기업을 둘러싸고 있는 environment(환경) 변화를 신속히 파악하고 이에 대응하는 전략(戰略) 을 개발하는 것이 중요하다.
