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하나코비 락앤락의 성공배경과 특징 및 marketing strategy과 성공요인 조사分析

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작성일 24-05-09 08:06

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본 리포트에서 언급하고자 하는 시점인 2005년 당시 하나코비는 글로벌 기업 이미지와 맞지 않게 대부분의 중소기업처럼 폐쇄적이고 작업장내 비公式 조직이 강한 조직문화를 갖고 있었다.
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다. 2004년 1, 2, 3공장과 조립공장이 통합되면서 여유인력이 50여명 발생하게 되자 감원을 최소화하고자 교대제 개편 등을 실시했다.
alteration(변화) 에 대한 저항은 미래 alteration(변화) 에 대한 장기적인 저항의 原因이 되어 차후의 개혁, 기술 改善(개선) , 인수합병, 리더십 alteration(변화) 를 부드럽게 실행하는데 장애물이 될 수 있다아 회사측은 다각적인 문제의 해결책으로 평생학습체계를 도입을 계획했다.순서



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레포트/경영경제


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Report
( 하나코비 락앤락의 성공배경과 특징 및 마케팅 戰略과 성공요인 조사analysis )



목 차

1. 들어가며

2. 기업 紹介(소개)

3. environment analysis

4. SWOT analysis

5. STP 戰略 analysis

6. 4P 戰略

7. conclusion(결론)

1. 들어가며

‘하나코비’사는 ‘락액락’ 브랜드의 밀폐용기를 생산하는 회사로 2007년 생산·판매법인을 묶어사명을 락앤락으로 통일했다. 이 과정에서 종업원들 사이에 공정한 개편이 이루어질 것인가와 급여감소에 대한 우려가 있었다.
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