[국제경영] 아모레퍼시픽의 대만, 홍콩, 인도 진출 대안 분석
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작성일 23-02-17 00:11
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또한 처음으로 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 실시하였다. 그 후 태평양은 아모레란 브랜드를 가진 화장품을 출시하는 등 다양한 제품을 개발하고 출시하였으며 지속적인 기술개발을 하였다. [참고자료] www.amorepacific.co.kr www.lolitalempicka.co.kr www.sulwhasoo.co.kr www.kcia.or.kr www.scsk.or.kr www.seri.org www.fnnews.com www.etoday.co.kr www.dt.co.kr www.hankyung.com www.munhwa.com www.mk.co.kr www.edaily.co.kr
www.etoday.co.kr
www.kcia.or.kr
(2) 성공요인
(4) 해외 진출 필요성(必要性)
(1) 시장 分析(분석)
www.lolitalempicka.co.kr
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
(3) 사회공헌활동
(1) 시장 分析(분석)
레포트 > 사회과학계열
다.
www.fnnews.com
4. 인도 진출 방안
www.seri.org
(1) 시장 分析(분석)
(1) 개요
www.dt.co.kr
설명
www.hankyung.com
3. 홍콩 진출 방안
(2) 戰略 방안
(2) 戰略 방안
[참고data(자료)]
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1. 아모레퍼시픽 introduce
www.munhwa.com
www.sulwhasoo.co.kr
www.amorepacific.co.kr
(2) 戰略 방안
5. 최종 結論
순서
아모레퍼시픽 미샤 , lg생활건강 더페이스 , 현지화전략성공사례 , 화장품시장진출전략 , 해외시장진출성공사례
[국제경영] 아모레퍼시픽의 대만, 홍콩, 인도 진출 대안 분석
아모레퍼시픽은 1945년 태평양화학공업사란 이름으로 설립되었고 1948년 메로디 크림, 1951년 `All Best Cosmetics`란 의미를 내포하고 있는 ABC포마드란 브랜드를 발매하면서 화장품도 과학이라는 이미지를 심어주었다. 이러한 아모레퍼시픽의 사업부분은 크게 3가지로 화장품부분, 비누 혹은 칫솔 등의 생활용품 부분, 녹차나 건강식품의 식품 부분으로 나눌 수 있따 이러한 제품들의 판매를 통한 아모레퍼시픽의 손익을 살펴보면 꾸준히 성장하고 있음을 확인할 수 있따 그러나 매출 비중은 8:2로 대부분 화장품부분에서 발생하며 화장품 부문의 경우도 대부분 기초화장품이나 색조화장품에 집중되어 있따
2. 대만 진출 방안
아모레퍼시픽의 대만, 홍콩, 인도 진출 방안 분석에 대한 자료입니다. 그 후 2002년에 effect적인 글로벌 戰略을 위하여 영문회사명을 AMOREPACIFIC으로 변경하였고 2006년엔 효율적인 경영을 위하여 기업분할을 실시하였다. 이러한 戰略에 의해 태평양은 지속적으로 성장하였다. 1993년 3월 기업 이미지 改善(개선) 차원에서 회사 상호를 태평양화학에서 태평양으로 변경하였고 이를 계기로 화학 관련 제품을 생산하는 기업이 아닌 생활culture기업으로서의 이미지를 구축하기 처음 하였다.
www.scsk.or.kr
아모레퍼시픽의 대만, 홍콩, 인도 진출 대안 분석에 대한 data(자료)입니다. 그리하여 태평양은 순수지주회사로써 남게 되고 기존 태평양의 주력부분인 화장품 사업부분만이 분할되어 아모레퍼시픽이란 이름의 화장품 전문 회사가 탄생하였다.
