[경제경영] 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할 / 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리
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작성일 23-02-04 02:38
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그만큼 조직이나 개인은 이러한 무한 가속도의 상황 변화에 적절하게 適應(적응)해야만 발전이라는 조직목적을 달성할 수 있는 것이다. 이러한 것을 가능하게 해준 주요한 변화요인으로 세 번째로 IT기술을 기반으로 한 인터넷(Internet)의 급격한 발달에 있다고 볼 수 있따 변화의 속도는 우리가 일찍이 경험하지 못했던 급박한 것으로 하루가 멀다하고 발전되어 가는 기술개발의 변화는 더욱더 조직과 개인으로 하여금 그러한 발전에 속도를 배가함으로써 향후 십년을 예측한다는 것은 참으로 어려운 일이며 십년은 고사하고 몇 달 뒤를 예측하기도 여러운 것이 현실이다. 바로 이러한 조직구조와 조직성원의 행위양식을 변화시킬 수 있는 조직문화의 선진화 그리고 업무 절차의 改善(개선) 을 통한 업무처리의 효율성의 증대는 곧 고객의 요구수준을 부합시켜 줄 수 있으며 환경변화에 적절한 대응을 할 수 있는 조직구조를 갖출 수 있고 이는 궁극적으로 조직의 이익의 증...
다.
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팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할 Ⅰ. 들어가는 말 오늘날의...
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팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할
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경제경영 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할 / 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리
오늘날의 조직과 개인은 급격한 환경의 변화에 부단하게 適應(적응)하고 대응함으로써 발전 이전에 생존의 대한 끊임없는 project를 부여받고 있따 주요한 오늘날의 변화 중에서 대표적인 현상으로 우리는 고객의 요구수준의 변화와 조직이나 개인의 환경적인 측면 즉 활동무대가 국제화 내지는 글로벌화 되어 가고 있다는 점이다. 이와 더불어 조직에서 수행되는 다양한 양의 업무에 대한 정확한 진단을 통하여 업무프로세스를 改善(개선) 함으로써 생산성을 높여나가야 할 것이다. 조직의 효율적인 운영을 위해서 반드시 필요한 것은 조직의 고조의 改善(개선) 과 조직문화의 선진화를 이루는 것은 필수적인 요소라고 할 수 있을 것이다. 즉 조직의 변화와 발전을 위해서는 이러한 환경변화에 적절한 適應(적응)을 하여야만 하는데 바로 이러한 적절한 대응을 하기 위해서는 조직 스스로의 변화가 선행되어야 할 것이다. 환경의 변화가 급격하게 변화해 가는데도 불구하고 비효율적이고 덜 생산적인 조직구조를 갖는 다면 결국 조직은 변화에 適應(적응)하지 못하고 도태하고 말 것이다.
