실전경영
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작성일 22-12-22 13:02
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우선 <<1. 창조력이 기업성공의 열쇠이다>> 현대기업에서 창조력은 성공의 여부를 결정짓는 변수라고 합니다. 재미있는 것은 나같으면 발상의 단계에서 버렸을지도 모를 유치한…(생략(省略))
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다. <기회를 보장하고 그에 따른 충분한 보상을 한다> 이 대목은 창의적인 아이디어는 바보 같고 쓸모 없어 보이는 아이디어가 많기 때문에 아이디어 제시자에게 면박을 주거나 제시된 아이디어를 무시해서는 안된다된다. 우선 6개의 마당으로 나뉘어저 있습니다. 넷째는 생각하는 경영 전략(戰略) 으로 앞서가라. 다섯째는 회계가 기업경영의 중심이다. 여섯째 숫자에 강한 회사가 되라. 이렇게 나뉘어져 있는데 우선 범위가 많기 때문에 저는 저에게 가장 흥미로운 부분인 인사관리 쪽을 중점을 두어 읽었습니다. 예를 들어 미국의 제너럴푸드사의 최고 경영자는 `젊은 관리자가 새로운 아이디어를 내게 가져 올 경우 내 경험으로 보아 잘 되지 않을 것 같은 경우에도 나는 그런말을 하지 않는다.순서
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설명
이 책은 학교에서 배우는 경영학과 실무자를 위한 실용적인 내용을 아주 쉽게 다룬 책입니다. 대신 최소한의 손실로 테스트를 할 수 있도록 기회를 준다. 첫째 마당에서는 경영학이란 무엇인가? 둘째는 열린마케팅으로 공격하라. 셋째는 회사의 비전은 인재경영에서 나온다.
