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[A+] 삼성의 스포츠마케팅(첼시example(사례) )

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작성일 22-10-15 19:37

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스포츠marketing 은 기업의 참여형태에 따라 분류할 수 있따
첫째, 기업주도형으로 스포츠 이벤트 경비의 전부 혹은 대부분을 부담하여 타이틀 스폰서 십과 비 타이틀 스폰서 십으로 구분된다된다.
삼성경제연구소 이민훈 연구원은 스포츠 marketing 을 `한계에 부딪친 대중매체의 대안적 커뮤니케이션 책략`이라고 定義(정의)한다.

설명



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삼성 전자,
스포츠 marketing

목 차

Ⅰ. 서 론
- 왜 스포츠 marketing 을 해야 하는가?
Ⅱ. 본 론
- 삼성전자 스포츠 marketing 내역
Ⅲ. 결 론
- 스포츠 marketing 의 效果









Ⅰ. 서 론
왜 스포츠 marketing 을 해야 하는가?

스포츠marketing 활동이란 기업이 스포츠 활동을 후원하여 주고 기업의 제품과 이미지를 홍보하는 데 목적이 있는 활동이다. 둘째, 매체주도형으로 매체 사가 주최하는 대회에 기업이 협찬하는 방식이다. 셋째, 公式 라이슨싱 계약 체결 후 일정액을 지불하고 휘장을 이용하여 상품을 제조 및 판매할 수 있는 권리를 갖는 것이다1).

스포츠marketing 이 대세인 이유에 대해 강준호 서울대 스포츠산업연구센터 소장(체육교육학과
교수)은 스포츠 marketing 은 투자한 돈에 비해 훨씬 높은 광고 效果를 기대할 수 있고, 브랜드 가치를 높이는 최적의 수단인 동시에 기업이나 상품의 效果적인 이미지를 창출함으로써 소비자에게 보다 친근하게 다가갈 수 있기 때문이라는 해석을 내놓는다.
다. 기타 방법으로는 공동협찬형식과 제품기증형식, 경기장내 광고물 설치협찬 등이 있따
이러한 스포츠marketing 활동을 지원하는 스폰서 십의 종류에는 첫째, 公式 후원사로 일정금액을 지불하고 휘장을 광고, 판촉에 이용할 수 있는 권리를 획득하여 경쟁기업 참여를 제한하는 독점 스폰서가 대부분이다. 둘째, 公式 공급업체로 물자나 용역 등을 지원하고 휘장을 광고, 판촉에 이용할 수 있는 권리를 갖는 것이다. , 삼성의 스포츠마케팅(첼시사례)경영경제레포트 , 삼성의 스포츠마케팅 첼시사례




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REPORT 11(sv76)



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