3C분석을 통한 전략(strategy)경영
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작성일 24-04-19 07:37
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이와 더불어 국내의 경제상황은 노사분규의 심화, 근로의욕저하, 임금상승 등의 급격한 change(변화)를 보이고 있었다. 1970년대 초반까지만 하더라도 우리나라의 전자공업은 구조적으로 부품을 해외에 의존하는...
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3C분석을 통한 전략(strategy)경영
●3C분석을 통한 전략경영의 배경⑴경영환경의변화 1970년대 초반까지만 하더라도 우리나라의 전자공업은 구조적으로 부품을 해외에 의존하는... , 3C분석을 통한 전략경영경영경제레포트 ,
⑴경영環境의變化
●3C분석을 통한 전략(strategy)경영의 배경
●3C分析을 통한 전략(戰略) 경영의 배경
⑴경영環境(환경)의change(변화)
1970년대 초반까지만 하더라도 우리나라의 전자공업은 구조적으로 부품을 해외에 의존하는 양상을 드러내고 있었다.
그러나1980년대에 들어서면서 日本 의 전자부품업계에서는 한국의 동업계를 장기적인 안목에서의 경쟁자로 지목하게 되었다. 이러한 상황하에서 태진전자의 설립은 전자부품의 자체생산, 공급뿐만 아니라 기술이전이전 및 개발측면에서 중요한 전환점이 되었다고 할 수 있겠다. 부품 수입 후 가정용용기를 조립하는 정도의 수준이었다.
이러한 경영環境(환경)의 change(변화) 특히 임금상승으로 인한 원가상승에 따라 日本 의 전자부품업계는 값싼 노동력이…(skip)
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다. 그 동안 가정용용기 및 정보처리기기 등의 수요증대에 힘입어 국내의 전자부품산업은 괄목할만한 성장세를 보이고 있었기 때문일것이다 따라서 1970년대와 달리 태진전자가 日本 의 후지 전기로부터 기술을 이전 받는다는 것은 점점 어려워 졌으며, 그 동안의 기술투자에 등한시하였던 태진전자는 당연히 위기감을 느끼게 되었다.
