경영참가제도 검토
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작성일 24-07-25 02:33
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그 세부 유형으로 의사결정참가와 자본참가로 나누어 볼 수 있다아
나. 목적
산업민주주의 실현을 위해 경영자는 경영참가를 작업장에서 노사간의 관계를 안정화시키는, 즉 근로자의 직무몰입을 유도하고 또한 생산성을 증가시키면서 노사간의 협조를 촉진시키는 수단으로 인식한다.반면에 노동조합은 경영참가를 기업의 조직성과를 improvement시키는 수단으로서 보다는, 오히려 조합과 사용자간의 새로운 힘의 균형관계를 확립하는 수단이라는 점에 보다 큰 가치를 부여하고 있다아
결국 경영참가는 노동의 비인간화 문제를 극복하고, 노사간의 협조증대 및 생산성…(투비컨티뉴드 )
① 경영권침해의 문제
② 조합기능의 약화문제
③ 근로자의 경영참가능력 문제
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다.
경영참가제도 검토
1. 경영참가의 의의와 특질
⑴ 경영참가의 의의와 목적가. 관념
경영참가란 일반적으로는 근로자 또는 노동조합이 기업의 여러 계층 수준에서 경영상의 의사결정에 참가하여 influence력을 행사하는 과정을 말한다.
