[리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리더십 특성(特性)理論(이론), 행동理論(이론), 상황理論(이론), 대체理論(이론…
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작성일 24-03-28 14:27
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설명
[리더십 역량] 리더십의 정이와 접근방법 및 리더십 特性(특성)theory , 행동theory , 상황theory , 대체theory 과 변혁적 리더십
목차
* 리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십의 정이
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 特性(특성)theory
1. 特性(특성)theory 의 의의
2. 特性(특성)theory 의 한계
3. 特性(특성)theory 의 재등장
Ⅲ. 리더십의 행동theory
1. 행동theory 의 의의
2. 리더십 행동유형의 2가지 차원
1) 오하이오 주립대학교 연구
2) 미시간 대학교 연구
3) 블레이크와 머톤의 리더십 격자theory
Ⅳ. 리더십의 상황theory
1. 피들러의 상황적 리더십
2. 하우스의 경로-目標(목표)theory
3. 허시와 블렌챠드의 상황적 리더십theory
Ⅴ. 변혁적 리더십과 리더십 대체theory
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 리더십 대체theory 과 봉사적 리더십
리더십 역량
I. 리더십이란?
1. 리더십의 정이
조직수준이나 집단수준에서의 리더십은 공동의 目標(목표)를 달성하기 위하여구성원들의 행동에 의도적으로 alteration(변화) 를 가져올 수 있도록 effect(영향) 력을 행사하는 과정이라고 정이된다된다. 리더십은 effect(영향) 력 내지는 권력을 보유해야만 성립되는 concept(개념)으로, 부하의 동기를 부여하고…(drop)
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