경영조직론상 조직개발 전반에 대한 연구
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작성일 24-01-27 07:51
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Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, alteration(변화) 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있따
조직개발에 있어서는 급격하게 alteration(변화) 하는 environment의 alteration(변화) 에 능동적으로 대처하고, 조직 efficacy성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적자원개발을 통해 개인과 조직의 목표(目標)가 일치될 수 있도록 인간중심적 관리방식 수행을 염두 해 두어야 할 것이다.
2. 조직개발의 목적
조직개발의 목적을 한마디로 요약하면 조직을 인간화하여 개인적 성장 동기를 고무시키고, 이를 통해 조직의 efficacy성 改善, 구성원 만족 등을 함께 改善할 수 있는 효율적, 동태적, adaptation(적응) 력 있는 조직을 만드는 것이라고 할 수 있따 이러한 목적을 좀 더 세분화해서 살펴보면 다음과 같은 것들이 있을 수 있따
① 구성원간 신뢰, 지원 수준 증진
② 조직문제, 갈등대응 능력 배양
③ 공동 작용에 의한 문제해결
④ 지식기술에 기반한 권한행사 environment조성
⑤ 다각적, 신속, 원활한 의사소통 흐름을 위해 의사소통 개방성 증진
⑥ 조직내 몰입도, 만족 수…(drop)
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경영조직론상 조직개발 전반에 대한 내용을 조사하였습니다.
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