국제경영전략 1. 국제경영전략 (1) 국제경영전략의 의의 1. 정..
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작성일 24-01-16 12:06
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2. 경영전술 수립 시 고려사항
국제경영전술을 수립할 때 기업내부요인과 기업외부요인을 고려해야 한다. 기업내부요인은 기업의 목표(目標), 기업의 강점과 약점, 전술 운영자, 즉 CEO의 가치 등이 해당되며, 기업외부요인은 외부의 environment(환경) 등이 이에 속한다. 1. 국제경영전략 (1) 국제경영전략의 의의 1. definition 국제경영전략이란, 국제적으로 사업활동을 수행하고 있는 다국적기업이 기본적인 장기 목..
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순서
1. 국제경영전술
(1) 국제경영전술의 의의
1. 定義(정의)
국제경영전술이란, 국제적으로 사업활동을 수행하고 있는 다국적기업이 기본적인 장기 목표(目標)를 설정하고, 이를 달성하기 위해 기업environment(환경) 과 기업능력을 최적으로 결합하는 일련의 의사결정이라고 한다.
국제경영전술을 하는 당위성은 1. 국제경영environment(환경) 의 급격한 alteration(변화) 에 대응하고, 2. 지속적인 자유무역확대를 촉진하며, 3. 후발 개발도상국의 경쟁력을 강화시켜야 하기 때문일것이다
따라서 국제경영전술은 기업목표(目標)설정을 처음 으로 경쟁environment(환경) analysis(분석) , 기업의 강점과…(drop)
1. 국제경영전략 (1) 국제경영전략의 의의 1. 정의 국제경영전략이란, 국제적으로 사업활동을 수행하고 있는 다국적기업이 기본적인 장기 목.. , 국제경영전략 1. 국제경영전략 (1) 국제경영전략의 의의 1. 정..기타방송통신 , 국제경영전략 국제경영전략 국제경영전략 정
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다.
(2) 국제경영전술의 특징
국제경영전술은 첫째, 시장규모가 큰 중요한 해외시장을 목표(目標)시장으로 선정한다. 둘째, 현지시장의 기호에 맞는 point제품을 공급한다. 셋째, 특정한 외국에 초점을 맞출 경우 국가별 marketing 을 실시하지만 전 세계를 대상으로 하는 경우에는 유사한 marketing 을 실시한다.
