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마텔 Mattel China시장진출 마케팅실패 사례analysis(분석) 및 해결measure(방안) 제안 및 나의견해

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작성일 24-01-05 19:16

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그런데 conclusion 적으로 마텔이라는 세계적 기업은 아시아 시장 중에서도 가장 큰 시장이자, 세계 기업으로 하여금 매력을 느끼게 하는 ‘china’이라는 거대한 시장 진출에 있어서 쓴 맛을 보고 출시 2년 만에 다시 자국으로 돌아올 수밖에 없었다.
상황
分析
목표(goal)
수립
전략(戰略)
대안파악
STP
전략(戰略)
선…(투비컨티뉴드 )

② china 상해에 ‘바비인형’ 50주년 행사에 냉담한 china인

Ⅱ. 마텔(Mattel)社의 개요

1) 비差別(차별) 적 marketing 전략(戰略)




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Mattel사의
china시장진출 실패사례(instance)

Ⅰ. 기업 선정 이유

① 세계적 브랜드인 마텔(Mattel)社의 바비인형이 china이라는 거대한 시장에서 실패한 요인에 대한 궁금증

: 마텔(Mattel)은 전 세계 완구업계 1위인 거대 글로벌그룹이다. 이에 마텔은 아시아 시장에서 日本 이라는 산을 넘어 china이라는 거대한 시장을 넘보고 있었고 실제로 2009년에는 런던, 파리 등 세계적으로 막강한 도시들을 제치고 상해에 바비인형 플래그쉽 스토어를 당당히 세움으로써 china시장 진출에 본격적으로 시동을 걸었다. 그들의 마스코트 상품인 바비인형은 미국에서 일명 ‘경험’을 판다는 marketing 전략(戰略) 으로 선풍적인 인기를 끌기 처음 하여 유럽을 거쳐 러시아, 하물며 이제는 아시아 시장까지 장악했다.
REPORT 11(sv76)


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