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[글로벌 E&M 기업 CEO] 구글과 야후, 뉴스코퍼레이션, 디즈니(로버트 아이거) 성공事例

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작성일 24-01-05 00:25

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구글은 검색시장이 더욱 성장할 것으로 판단했고, 이 시장에 더 빠르고 더 정확한 검색엔진을 제공하면 충분히 승산이 있다고 展望(전망) 했다. 당시만 해도 야후의 탄탄한 앞날에 의문을 제기하는 사람은 아무도 없었다. `검색,지식,그리고 응답`은 구글의 establishment 자 세르게이 브린 Sergey Brin`과 `래리 페이지Lawrence Page가 허름한 차고에서 검색기술 개발에 열중하던 시절부터 모색해 온 온-라인 정보사회의 키워드였다.
야후는 머잖아 검색기능은 누구나 제공할 수 있는 보편적 서비스가 될 것이라 예상했다.



설명

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I. 구글에는 있고 야후에는 없는 것

1995년 세계 최초로 인터넷(Internet) 검색엔진을 개발한 야후 Yahoo!는 2001년 부터 인터넷(Internet)이 확산되면서 큰 성공을 거둔 기법이다.
그러나 야후는 단 한 번의 잘못된 판단으로 내리막길을 치닫고 말았다.
구글은 업계 최강의 검색엔진을 제공하기 위해 포털 검색시장에서 유일한 수입원이었던 배너광고…(skip)




순서

다. 그리하여 검색엔진에 대한 투자를 줄이는 대신 미디어 분야에 대한 집중 투자를 결정했던 것이다. 그리고 야후에서 근무한다는 사실 자체가 종업원들에게는 커다란 성취감이었다. 그런데 그 무렵 등장한 구글은 야후와 생각이 달랐다.
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