리스트럭처링의 개념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 事例(사례)
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작성일 24-01-04 11:46
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리스트럭처링의 개념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 事例(사례)
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리스트럭처링의 관념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 사례(instance)
목차
* 리스트럭처링
Ⅰ. 관념
Ⅱ. 구조조정
Ⅲ. 목적
Ⅳ. 필요성(必要性)
1. environment(환경) 적 요인
2. 사내적 요인
Ⅴ. 유형
1. 상황에 따른 분류
1) 적극적인 리스트럭처링
2) 소극적인 리스트럭처링
2. 대상에 따른 분류
1) 사업리스트럭처링
2) 재무리스트럭처링
3) 이익리스트럭처링
4) 관리리스트럭처링
5) 조직리스트럭처링
6) 인력리스트럭처링
Ⅵ. 실행시 주의사항
Ⅶ. 추진방법
1. 비전 및 future(미래)目標(목표)의 잠정적 설정
2. 戰略사업단위의 명확한 구분
3. environment(환경) analysis
4. 산업analysis
5. 선도 경쟁기업들의 집단화
6. 선도 경쟁기업의 벤치마킹
7. 고객analysis
8. 자사analysis
9. 리스트럭처링 방향 도출
10. 세부 신규사업의 선정
11. 기존사업과 신규사업의 관련성 analysis
12. 리스트럭처링의 확정 및 비전과 future(미래) 目標(목표)의 수정
Ⅷ. 리엔지니어링과의 관계
Ⅸ. 벤치마킹과의 관계
Ⅹ. 리스트럭처링에 성공한 기업 사례(instance)
1. 사례(instance)기업의 선정
2. 태평양의 성공사례(instance)
1) 구조조정 전의 實態
2) 구조조정 추진사항
3) 성공사례(instance)의 교훈
* 리스트럭처링
I. 개…(To be continued )
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