블루 클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략
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작성일 23-11-30 22:11
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1998년 6월, 1호점을 개점한 이래, 2004년 현재 732개의 체인점를 운영하고 있으며, 연 매출액 1000억 원, 체인점 헤어 디자이너 2450명, 매월 이용고객이 260여 만 명에 이를 정도로 해를 거듭할수록 고속성장을 하고 있다아 “싸고 잘하고 친절한 헤어 서비스”라는 슬로건 아래 고객 중심의 선진 기업형 시스템을 추구하고 있는 블루클럽은 이발소에 가기도, 미용실을 이용하기도 어려웠던 남성들을 위해 이발소와 미용실의 단점을 보완하고 advantage(장점) 만을 살린 남성 전문 미용실이라는 신concept(개념)의 미용공간을 창출함으로써 대한민국 남성들에게 각광을 받고 있다아 블루클럽은 2001년 미용업계 최초로 중소기업청으로부터 벤처기업 인증을 받았으며, 또한 최단기간 최대 미용실 기록을 인정받아 기네스북에 오르기도 했다.
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(HNM)지블루클럽마케팅
블루 클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략에 대한 글이며, 성공요인과 미용시장내역에 대한 설명이 되어있고, 블루클럽이 주목한 미용 시장에는 어떠한것이 있는지에 대한 글입니다.
1. 블루클럽 紹介(소개)
블루클럽은 국내 최초, 최대의 남성 전문 미용실이자, 최초의 체인 브랜드 미용실이다.(HNM)지블루클럽마케팅 , 블루 클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략경영경제레포트 ,
블루 클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략
다. 그리고 매년 한국 우수 프랜차이즈, 히트상품 등에 선정되며 미용업계에서 그 위치를 확고히 하고 있다아 블루클럽은 이와 같은 국내에서의 성공을 발판으로 해외에도 진출하여, 현재 China에 ‘불로미점(不老美店)’이라는 이름으로 9개의 점포를 …(투비컨티뉴드 )
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블루 클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략에 대한 글이며, 성공요인과 미용시장현황에 대한 설명이 되어있고, 블루클럽이 주목한 미용 시장에는 어떠한것이 있는지에 대한 글입니다.
