나이키 NIKE 경영戰略
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작성일 23-10-12 13:05
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나이키 운동화 밑창에 센서를 달고 이를 아이팟에 연결시키면 아이팟 LCD창에 운동량이 기록되는 `나…(To be continued )
다. 나이키의 주요 고객인 靑少年들은 부모로부터 용돈을 받으면 그 돈의 60%를 신발이나 스포츠 용품구입에 썼다.레포트/경영경제
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나이키 NIKE
경영전략(戰略)
`목차`
1. 전략(戰略) 적제휴 전략(戰略)
2. 아웃소싱 전략(戰略)
3. 브랜드 광고전략(戰略)
4. 친環境(환경) 경영전략(戰略)
5. 스포츠 marketing 전략(戰略)
6. 현지화 전략(戰略)
7. 인수합병 M&A 전략(戰略)
1. 전략(戰略) 적제휴 전략(戰略)
세계 1위 스포츠용품 업체인 나이키는 1994년부터 5년 연속 3배 이상의 경이적인 성장률을 보인 뒤 서서히 둔화의 기미를 보이기 처음 하자 곧바로 시장조사에 들어갔다.
매출 확대를 위해 나이키가 선택한 파트너가 바로 애플이었다. 그 결과 나이키의 경쟁상대는 리복, 푸마, 아디다스와 같은 신발업체가 아니라 소니, 닌텐도, 애플 같은 IT업체라는 結論(결론)이 나왔다. 하지만 이들이 닌텐도 게임을 접하면서 운동에 쓰는 시간이 줄어들게 돼 운동화 구입 비중이 30%로 줄었다. 나이키는 사람들이 조깅을 할 때 지루함을 달래기 위해 MP3를 듣는 것에 착안했다. 나머지는 게임기나 게임용 소프트웨어 구매로 트렌드가 바뀌었다.
