멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 影響 연구
페이지 정보
작성일 24-06-28 00:47
본문
Download : 멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향 연구.ppt
멘토링제도 , 멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향 연구경영경제레포트 ,
멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 影響 연구
Fortune지 선정 500대 기업 중 75%가 멘토링 제도 도입
우리나라에는 1994년 본격 도입
국내기업 (두산그룹, 삼성SDS, KT, SK, 한진, 이랜드, 삼양사,
포스데이타, 신한은행 등) ‘멘토링’ 실시 전후를 비교할 때 :
사원들의 정착률 향상, 애사심 및 스스로에 대한 자신감 향상
2001년 멘토링 제도 (KRS : Keyman Reproducing System) 도입
목적 : 조직의 지적 자본 보존
방법
① 멘티의 육성을 위한 2년간의 로드맵 작성
② 월 1회 교류시간 갖고 기록 (멘토의 승진심사 필수 제출 서류)
③ 단계별 목표(goal)와 성장지표 수시 점검 및 수정 ∙ 보완
순서
다.
설명
멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 影響에 대해 연구한 data(資料)입니다.
레포트/경영경제
멘토링제도
,경영경제,레포트






Download : 멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향 연구.ppt( 78 )
멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향에 대해 연구한 자료입니다.