전자기업 事例로 分析한 후발기업의 선발기업 따라잡기 전략(strategy)
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작성일 23-10-02 04:06
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세계 최대의 DRAM 생산국, 세계 최대의 LCD 생산국, 세계 최대의 CDMA 단말기 생산국, 등등... 유럽, 미국, 일본 등 선진국에 뒤쫓아가기 급급했던 국내 전자·정보통신 산업에 새로운 신화가 탄생하고 있따 삼성전자, LG전자, LG필립스엘시디, 삼성 SDI, 삼성전기 등은 이미 세계 전자·정보통신산업을 주도하는 기업으로 위상을 굳히기 처음 했다.
특히 삼성전자는 포춘誌, 타임즈誌 등 세계적인 저널로부터 세계 최고의 전자기업으로 자타가 공인하는 소니를 능가하는 잠재력을 지닌 것으로 평가받고 있따 실제 지난 4월 6일부로 삼성전자는 약 66조원의 시장가치를 기록, 소니를 추월한 바 있따
1. 후발주자의 이점을 살려
90년대 초반까지 국내 전자기업들은 선진기업을 따라가기에 급급…(To be continued )2. 선발기업 따라잡기 5대 책략
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후발주자의 약점을 극복하고 세계적으로 도약한 국내 전자·정보통신업체들의 instance(사례)를 통해 선진기업과의 치열한 경쟁에서 승리할 수 있는 다섯 가지 방법을 모색해 보았다.전자기업 事例로 分析한 후발기업의 선발기업 따라잡기 전략(strategy)
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레포트/경영경제
전자기업 事例로 分析한 후발기업의 선발기업 따라잡기 전략(strategy)을 分析했습니다.
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전자기업 사례로 분석한 후발기업의 선발기업 따라잡기 전략을 분석했습니다. LG나 삼성의 자체 브랜드를 장착한 디지털 TV, PDP TV, LCD 모니터 등 첨단제품들이 세계 최대시장인 미국은 물론 난공불락의 적지라고 표현할 수 있는 일본에서도 호평이다.
