국내외 유통업체의 SCM 운영방식
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작성일 23-09-30 08:27
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이 때에는 미리 배송스케줄링 시스템을 통해 이 사실을 확인하여 임시차량을 배정하여 이에 신속히 대응할 수 있는 것이었다.유통업 중심의 SCM 운영에 있어서 가장 효율적인 방식에 대해 조사한 자료입니다.
설명
레포트/경영경제
국내외유통업운영방식
LG유통이 배송시스템 혁신작업을 진행하면서 두번째로 관심을 기울인 부분은 차량이 LG25나 LG슈퍼에 도착하는 시간을 정확히 지키도록 하는 것이었다.
LG유통은 배송시스템을 improvement(개선)하면서 차량의 회송 부분에 관련되어도 많은 관심을 기울였다.국내외유통업운영방식 , 국내외 유통업체의 SCM 운영방식경영경제레포트 ,
유통업 중심의 SCM 운영에 있어서 가장 효율적인 방식에 대해 조사한 입니다. 차량이 점포에 물건을 전달하고 나면 대부분 빈차로 돌아오는 경우가 많다. 그리고 이 내용과 적재율을 고려해 최적의 배송 코스를 설정하게 되는 것이다. 그렇지 않다고 해도 빈병이나 박스 등을 회수하는 것이 고작이다. 돌아오는 차량을 보다 효율적으로 이용할 수 있는 plan에 대해 고민했고 그리하여 . LG유통에 물품을 공급하는 제조업체는 물건을 자체 물류수단을 통해 LG유통의 물류센터까지 가져온다. LG유통은 배송스케쥴링 시스템을 통해 배송능력을 넘는 발주량에도 탄력적으로 대응하고 있따 점포에서 주문한 물량이 차량 한대로는 부족할 경우 즉 적재율이 100%를 넘는 경우가 바로 그것이다. 이를 점포에 물건을 건네주고 빈차로 돌…(drop)
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다.
배송스케줄링시스템을 통해 점포별 최단 거리를 구한다.
