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작성일 23-09-30 09:33

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(2) 創業(창업)목적

일단 자기사업을 처음 하기로 했으면 創業(창업)의 기본목적과 운영방향에 대해 명확히 해 두여야 한다. 즉, 예비創業(창업)자는 자기가 創業(창업)을 하기에 적합한가를 우선 판단하고 만일 그렇다면 사업목적과 사업아이디어를 검토하고 자본을 투자하여 인적· 물적 자원을 조직화하여 실제 경영관리를 착수하기 위한 다양한 의사결정을 수립, 실행하는 과정을 거치게 된다

(1) 創業(창업)예비analysis(분석)

예비創業(창업)자는 먼저 자신의 創業(창업)자질 및 적성 등을 파악하여 創業(창업)이 바람직한 것인가를 알아보아야 한다.



레포트/경영경제

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創業(창업)의 기본절차

1. 創業(창업)의 절차

創業(창업)은 여러 기본요소를 사업운영이 가능한 형태로 결합함으로써 이루어진다. 오늘날 다원화된 사회 속에서 사업목적은 단순히 이윤 극대화에만 있지 않으며, 여러 가지 목적이 동시에 추구되거나 이윤을 수단화하는 경우도 많기 때문이다 이러한 사업목적은 예비創業(창업)자에게 있어서 創業(창업)이념이 되며, 그에 따라 업종선택이나 기업 활동의 내용이 할라질 수 있기 때문이다

(3) 사업아이디어 모색

創業(창업)한 사업…(투비컨티뉴드 )



다. 나아가 자신이 가진 자원이 創業(창업)하기에 충분한지 또는 創業(창업) 시기도 적당한가에 대상으로하여도 미리 생각해야 한다.
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