新노사文化확립을 위한 기업의 인적자원운영방식의 전환에 대하여 - 상생의 노사文化 확립을 위한 기업의 인적자원 운영방식
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작성일 23-09-10 00:39
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아울러 조직내에 있는 구성원의 행동은 조직목표(目標)와 통합이 필요하며 이를 위해서는 그 구성원의 개인 비전이 조직의 목적과 정렬될 필요가 있따 비전은 행동의 방향을 이끌어 주고 지속성을 부여하는 주요 동기부여 수단이기 때문일것이다 그러나 많은 기업들이 앞다투어 조직의 비전을 개발하여 경영의 방향으로 삼고 있지만 이러한 조직들은 조직의 비전 수행자들인 구성원 개인의 비전을 조직목적에 통합하는 데까지는 나아가지 못하고 있따
그 결과 구성원들은 회사의 비전을 보고 그 비전이 도대체 나와 무슨 상관을 가지고 있는가에 대한 의문을 품고 있으며, 회사의 비전에 대한 냉소적 태도를 갖는 경우까지도 발생한다. 상생의 노사文化(문화) 확립을 위한 기업의 인적자원 운영방식
1. 구성원의 동기부여를 위한 개인 비전과 조직 비전의 통합
조직의 목표(目標)는 구성원의 실행행동을 통해서 이뤄진다. 이러한 이유로 회사에 따라서는 개…(투비컨티뉴드 )2. 기존의 직무운영방식 improvement(개선)
新노사文化확립을 위한 기업의 인적자원운영방식의 전환에 대하여
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