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작성일 23-08-04 19:50
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I. 리더십 유형
피들러는 리더십을 과업지향적인 유형과 관계지향적인 유형으로 나누었다. 그리고, 리더가 어떤 유형의 리더십을 갖고 있는지 알아내기 위해 LPC(Least Preferred Co-worker)라는 槪念을 개발하였다.
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피들러의 상황적합이론(理論)에 대하여 說明(설명) 하시오
목차
피들러의 상황적합이론(理論)에 대하여 說明(설명) 하시오
I. 리더십 유형
II. 리더십이 이루어지는 상황특성(特性)
III. 상황에 따른 效果적 리더십
IV. 실제적용
bibliography
피들러의 상황적합이론(理論)에 대하여 說明(설명) 하시오
상황적 리더십 이론(理論)은 피들러의 상황적합이론(理論)이 최초이론(理論)이다.
만약 리더가 자신이 가장 함께
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설명
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방송통신/기타
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다. 그는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 유리한지에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 效果적이라고 주장하였다. 과업지향적이거나 관계지향적인 리더십은 상황적 특성(特性) 즉, 상황이 리더에게 유리한 정도에 따라 다른 效果를 나타낼 수 있다는 것이다.
