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작성일 23-06-22 23:57

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P…(省略)

Ⅱ. PIC 프로그램(program]) 도입을 위한 전제조건

Ⅲ. PIC 프로그램(program]) 의 진행절차








다. 變化(변화)와 그로 인한 결과를 두려워하는 기업은 쇠락의 길을 면할 수 없다.

(2) 종업원들을 공정하고 정직하게 대해야 한다.
이처럼 PIC 프로그램(program]) 은 變化(변화)에 직면한 노사가 새로운 파트너십을 확립하는 것을 도와주기 위해 고안된 것으로, 다음과 같은 3가지 원칙에 근거를 둔다. 이 프로그램(program]) 은 자신이 속한 회사의 현재 조직시스템을 分析(분석)하고 조직상황을 파악하여, future(미래)를 향한 공동비전과 공동變化(변화)절차를 제시하고 원하는 變化(변화)를 달성하는데 필요한 역량을 개발함으로써, 노사간의 파트너십 가능성을 파악할 수 있게 해준다. 變化(변화)기간 중에 회사는 종업원과 조직文化(culture) 를 매우 소중한 자원으로 간주해야 한다.

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노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신프로그램(program]) (PIC)의 내용과 적용방법

Ⅰ. PIC의 槪念과 목표(目標)

PIC 프로그램(program]) 은 노사가 공동으로 future(미래) 공동비전을 수립하고 이를 달성하기 위한 작업장 혁신方案을 수립하도록 지원해 주는 분쟁예방기법으로서, 이미 협력적인 노사관계를 구축하고 있거나 더 발전시켜 나가려는 조직이나 기업을 위한 프로그램(program]) 이다.

(1) 變化(변화)는 수동적이 아니라 적극적으로 추진되어야 한다.

(3) 變化(변화)를 성공적으로 이루어내려면 회사 내에 새로운 역량이 생겨나야 한다.
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레포트/법학행정
노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신program
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