[경제경영] 인적자원 회계 제도와 인사정보시스템 / 인적자원 회계 제도와 인사정보시스템 Ⅰ. 인적
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작성일 23-02-17 00:51
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따라서 이러한 문제를 해결하여 생산성을 높이기 위해 효율적이고 신속한 의사결정을 지원해주는 PIS가 필요하다. 3) 측정의 한계 인적자원의 가치를 계량화하여 화폐적 가치로 평가하는 데에는 한계가 있고, 과도한 비용의 소요로 그 유용성에 한계가 있다고 할 수 있다. . 도입efficacy PIS는 의사결정과 관련해서 정보의 유용성을 높이며 적시에 정보를 제공할 수 있다. . 결점 및 전망 현재...
인적자원 회계제도와 인사정보시스템 Ⅰ. 인적자원회계제도 1. 의 의 인사...
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인적자원 회계제도와 인사정보시스템 Ⅰ. 인적자원회계제도 1. 의 의 인사...
경제경영 인적자원 회계 제도와 인사정보시스템 / 인적자원 회계 제도와 인사정보시스템 Ⅰ. 인적
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다. Ⅱ. 인사정보시스템 . 의 의 인사정보시스템이란 조직에서 경영자가 인사관리와 관련된 업무처리 또는 의사결정을 내릴 때 유용한 정보를 제공할 수 있도록 설계된 시스템을 말한다. 인적자원회계제도는 전통적 회계제도에 인적자원을 함께 고려한 것으로 인적자원의 가치를 측정할 수 있다는데 의의가 있다. . necessity need 기업환경이 급격하게 변함에 따라 인사관리상의 불확실성이 증대되고, 기업업무의 양적증대와 더불어 질적으로 전文化(culture) ·세분화 되는 현상은 각종 정보의 증대를 의미한다. 2) 외부보고의 한계 HRA는 일반적인 회계원칙과 상이하다. . 한 계 1) 윤리적 행동적 한계 경영자들이 HRA를 악용하여 조직에 악영향을 미칠 수 있으며, 인적자원가치를 결정할 때 과거의 잘못된 성과평가나 급료의 결정을 영구화하여 인적자원의 가치에 대한 오해를 불러일으키고 그 유용성을 저해하는 행동적 결과를 빚게 된다. 또한 인사관리와 관련된 다량의 정보를 저장 및 검색할 수 있고, 정보처리의 중복을 제거함으로써 비용의 절감을 가져온다.
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[경제경영] 인적자원 회계 제도와 인사정보시스템 / 인적자원 회계 제도와 인사정보시스템 Ⅰ. 인적
인적자원 회계제도와 인사정보시스템 Ⅰ. 인적자원회계제도 . 의 의 인사관리의 efficacy를 측정하고 인사활동의 비용과 효익을 분석하는 체계적인 방법 . 대두배경 현대기업에서의 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표는 물론 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원의 평가도 함께 이루어져야 할 것이다. 따라서 관리회계에서는 인정될 수 있지만 외부보고의 목적의 재무회계에는 받아들여지기가 어렵다.
