한국마사회에 대해
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작성일 23-01-30 15:49
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한국마사회의 조직은 21世紀를 대비하는 조직이어야하며, 조직文化(문화)에 적합해야 할 것이다.
2. 단계별 조직구조改善(개선) 方案
제 5 장 결 론
제3장 한국마사회 조직개편 연구의 모형과 체계
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제1절 조직구조 연구의 모형
제4장 조직구조의 改善(개선) 方案
제2절 운영상 problem(문제점)
2. 예상problem(문제점) 및 성공요건
한국마사회에 대해
2. 연구의 범위
3. 타기업 연구사례
제3절 改善(개선) 方案
제1장 서 론
1. 연구의 방법
1. 연구모형 제시
국민체육진흥공단 경륜사업단 농업기반공사 / (공기업론)
순서
제2절 조직개편의 기본목표(goal)와 체계
1. 조직개편의 기본목표(goal)
제2장 이론적 고찰
4. 타기업 조직구조의 시사점
레포트 > 사회과학계열
제1절 조직구조의 定義(정의)
국민체육진흥공단 경륜사업단 농업기반공사 / (공기업론)
다.
1. 조직구조의 定義(정의)
2. 조직여건의 analysis
1. 조직구조改善(개선) 의 기본방향
제1절 조직구조現況(현황)
본 연구는 한국마사회가 21世紀를 맞이하면서 급변하는 경영환경변화에대응하면서, 21世紀 공기업을 선도하는 “생명과 사랑의 공기업(Life&Lovewith KRA)을 만들어가는 ”Lepo-Gamimg Frontier, KRA!(21世紀 신 여가文化(문화)의 선도자, KRA)“이라는 미션과 비전을 구현하기 위해 필요한 조직시스템을 구축하는 方案을 연구하고자 한다. 즉 “생명과 사랑의 공기업”으로 거듭나기위하여 고객제일주의 경영, 보람창출 경영이 실현되도록 경영조직을 구축하는데 있다고 할 것이다. 특히 이러한 경영혁신노력이 소기의 성과를 얻기 위해서는 이를 뒷받침해주는 조직개편, 즉 혁신지향적인 조직구조가 마련되어야할 것이다. 2. 조직개편의 체계
reference
제1절 연구의 목적
1. 조직改善(개선) 의 예상 기대효능
설명
3. 단계별 조직구조改善(개선) 세부方案
국민체육진흥공단 경륜사업단 농업기반공사
제2절 연구의 방법 및 범위
최근 한국마사회는 이미지 改善(개선) 을 위해 최고경영자는 물론 조직구성원의공감을 갖는 미션과 비전을 재정립하여 근본적 경영혁신노력과 의지를 담아2003년 1월 “2003년을 ImageUp 의 원년”으로 선포하고 제2의 도약을 선언한 바 있따 한국마사회가 추진하고 있는 이러한 경영혁신이 단편적이고 임기응변적이어서 소기의 성과를 거두지 못하는 시행착오를 겪지 않도록 미션과 비전을 중심으로 근본적이고 종합적이며 시스템적이 되도록 마사회의 혁신이 추진되어야한다.
