strategy적 시장계획과 마케팅 계획의 차이
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작성일 23-01-27 19:36
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기업사명의 규정, 상황분석, 기업목표의 설정,기업전략의 개발의 4단계 까지는 마케팅 전략개발을 위해서 뿐만 아니라 최고경영자가 기업 전체의 나아 가야할 방향을 설정하게 하고 생산, 인사, 재무등 모든 부문업무에 대해 지침을 제공하도록 돕는다.
1. 戰略적 계획수립 이란?
(3) 목적 - 기업이 戰略적 계획을 수립하는 목적은 사업 및 제품들이 만족스러운 수익과 성장을 창출할 수 있도록 범위와 유형을 결정하는 것이다.
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(2) 정이 - 현 상태에서 이상적 상태(목표(目標))를 향해 처해진 상황을 뚫고 나아가는 최적의 길(행위)을 선택하기위한 戰略계획수립과정이라고 볼 수 있따
기업사명의 규정, 상황analysis(분석) , 기업目標(목표)의 설정,기업strategy의 개발의 4단계 까지는 마케팅 strategy개발을 위해서 뿐만 아니라 최고경영자가 기업 전체의 나아 가야할 방향을 설정하게 하고 생산, 인사, 재무등 모든 부문업무에 대해 지침을 제공하도록 돕는다.
다. 다르게 표현하면 한 기업이 조직의 목표(目標)와 능력을 change(변화)하는 시장에 적합 시켜 유지, 성장시키고자 하는 관리과정이라고 말할 수 있따
strategy적 시장계획과 마케팅 계획의 차이
전략적 시장계획과 마케팅 계획의 차이
설명
1. strategy적 계획수립 이란?
1. 전략적 계획수립 이란? (1) 정의 - 전략적 계획수립(Strategic Planning)은 기업의 장기적인 생존과 성장을 보장하기 위해 전사차원의 전략을 수립하는 것이다. 그렇기 때문에 strategy적 기업계획을 strategy적 마케팅계획(Strategic Marketing Planning)이라고 부르기도 한다. 다르게 표현하면 한 기업이 조직의 목표와 능력을 변화하는 시장에 적합 시켜 유지, 성장시키고자 하는 관리과정이라고 말할 수 있다.
(3) 목적 - 기업이 strategy적 계획을 수립하는 목적은 사업 및 제품들이 만족스러운 수익과 성장을 창출할 수 있도록 범위와 유형을 결정하는 것이다. (2) 개념 - 현 상태에서 이상적 상태(목표)를 향해 처해진 상황을 뚫고 나아가는 최적의 길(행위)을 선택하기위한 전략계획수립과정이라고 볼 수 있다.
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기업사명의 규정, 상황analysis, 기업목표(目標)의 설정,기업戰略의 개발의 4단계 까지는 marketing 戰略개발을 위해서 뿐만 아니라 최고경영자가 기업 전체의 나아 가야할 방향을 설정하게 하고 생산, 인사, 재무등 모든 부문업무에 대해 지침을 제공하도록 돕는다. 잘 짜여진 전략적 기업계획은 항상 마케팅변수들을 고려하고 있기 때문에 전략적 기업계획과 전략적 마케팅계획을 구분하는 것은 힘들다. (3) 목적 - 기업이 전략적 계획을 수립하는 목적은 사업 및 제품들이 만족스러운 수익과 성장을 창출할 수 있도록 범위와 유형을 결정하는 것이다. 잘 짜여진 strategy적 기업계획은 항상 마케팅변수들을 고려하고 있기 때문에 strategy적 기업계획과 strategy적 마케팅계획을 구분하는 것은 힘들다. 잘 짜여진 戰略적 기업계획은 항상 marketing 변수들을 고려하고 있기 때문에 戰略적 기업계획과 戰略적 marketing 계획을 구분하는 것은 힘들다.
(1) definition - strategy적 계획수립(Strategic Planning)은 기업의 장기적인 생존과 성장을 보장하기 위해 전사차원의 strategy을 수립하는 것이다. 그렇기 때문에 戰略적 기업계획을 戰略적 marketing 계획(Strategic Marketing Planning)이라고 부르기도 한다.
순서
(1) 정이 - 戰略적 계획수립(Strategic Planning)은 기업의 장기적인 생존과 성장을 보장하기 위해 전사차원의 戰略을 수립하는 것이다. 그렇기 때문에 전략적 기업계획을 전략적 마케팅계획(Strategic Marketing Planning)이라고 부르기도 한다.
(2) 개념(槪念) - 현 상태에서 이상적 상태(目標(목표))를 향해 처해진 상황을 뚫고 나아가는 최적의 길(행위)을 선택하기위한 strategy계획수립과정이라고 볼 수 있다. 다르게 표현하면 한 기업이 조직의 目標(목표)와 능력을 변화하는 시장에 적합 시켜 유지, 성장시키고자 하는 관리과정이라고 말할 수 있다.
