SWOT의 관념과 analysis(분석) 방법
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작성일 23-01-20 07:35
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기업 내부의 강점과 약점을, 기업 외부의 기회와 위협을 대응시켜 기업의 목표(goal)를 달성하려는 SWOT분석에 의한 마케팅 책략의 特性(특성)은 다음과 같다. ① SO 책략(강점-기회책략):시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 책략을 선택한다. ② ST 책략(강점-위협책략):시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 책략…(省略)
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이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 하는데, 강점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지, 약점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지, 기회는 외부環境에서 유리한 기회요인은 무엇인지, 위협은 외부環境에서 유리한 불리한 위협요인은 무엇인지를 찾아낸다.
1. SWOT의 槪念
기업의 環境분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 책략을 수립하는 기법.
어떤 기업의 내부環境을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부環境을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 책략을 수립하는 것을 말한다.
SWOT의 관념과 analysis(분석) 방법
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