편의점 환경change(변화)에 대응한 훼미리마트의 블루오션 戰略
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작성일 23-01-20 02:33
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편의점 환경변화에 대응한 훼미리마트의 블루오션 전략을 설명하고 있습니다.
제2장 연구를 위한 theory 적 고찰
제1절 편의점에 대한 theory 적 배경
1. 편의점의 개념(槪念)
편의점은 미국에서 1950년대부터 처음 되어 1960년대~1970년대에 걸쳐 급속도로 확산된 소매체인으로서 대규모 소매상이 제공할 수 없는 편리함을 소비자에게 제공하는 것을 목적으로 하는 일종의 미니슈퍼 이 같은 형태는 편의점보다 점포규모나 상품구색의 폭이 생식품의 비율이 높은 소형 슈퍼마켓을 의미한다.
와 같은 형태로 처음 된 근린형 소형 소매상이다. 편의점의 상품구색을 유사업태와 비교하면, 편의점은 대개 3,000여 품목을 취급하는 반면 슈퍼마켓은 3,000여 품목 그리고 박스스토어는 약 100~500여 품목을 취급하고 있다 그러나 최근에 박스스토어도 취급품목수를 늘리고 있어 절대적인 비교는 아니라고 본다.편의점환경변화에대응한훼미리마트의블루오션전략2002 , 편의점 환경변화에 대응한 훼미리마트의 블루오션 전략경영경제레포트 ,
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편의점 환경change(변화)에 대응한 훼미리마트의 블루오션 戰略
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다.
편의점이란 첫째로 상품구색의 편리성에 딸라 일용품을 중점적으로 진열하며, 둘째로 입지적 편리성을 중심으로 주거지역 근처에 입지를 선정하며, 셋째로 시간적 편리성을 중심으로 연중무휴 24시간 판매하는 신종 근린형 소매상이다(옥선종･김웅진, 1998: 94). 이러한 형태의 점포는 슈퍼마켓이 발달하여 교외지역으로 이동하고 영업…(생략(省略))
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