[ONLINE] 삼성 홈플러스-테스코의 마케팅 戰略
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작성일 24-04-11 02:05
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대상기업을 선정할 때 “나는 바둑(큰 흐름, 긴 안목)을 두지 오목(눈앞의 이익)을 두지 …(투비컨티뉴드 )
삼성 홈플러스-테스코의 마케팅 전략에 대한 자료입니다. 당시 삼성물산 유통부문을 책임지고 있던 이승한 사장은 외자유치를 위해 세계 거대 유통기업들과 광범위한 사전접촉을 가졌다.
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삼성홈플러스-테스코
설명
삼성 홈플러스-테스코의 마케팅 戰略에 대한 자료(data)입니다.삼성 홈플러스-테스코의 마케팅 戰略
삼성테스코의 연혁
ㆍ1993. 7. 삼성물산 의류본부 신규사업팀 유통사업 처음
ㆍ1994. 1. 삼성물산 유통사업부 조직 확대
ㆍ1997. 9. 홈플러스 대구점 오픈
ㆍ1998. 9. 홈플러스 대구점 상반기 단일점포 할인점 매출 1위
ㆍ1999. 3. 영국계 삼성테스코 홈플러스 출범
ㆍ2000. 8. 수도권 1호점 안산점 개점 (합작후 1호점)
ㆍ2001. 10. 유통업계 최단시간 매출 1조 돌파
ㆍ2002. 3. 인터넷(Internet) 쇼핑몰 오픈
ㆍ2002. 10. 홈플러스 20호점(동광주점) 오픈
ㆍ2002. 12. 국가고객만족도 할인점부분 1위 선정
ㆍ2003. 4. 목천 물류센터 오픈
ㆍ2003. 11. 서울 동대문점 오픈
Ⅰ 전략(戰略) 적 제휴의 내용
1999년 5월 1일 삼성과 테스코 합작사 설립
자본금 5,472억 원
* 삼성물산 19%
* 영국 Tesco 81%
IMF 외환위기 후에 삼성그룹차원의 구조조정 necessity 이 제기됨에 따라 삼성물산 유통부문에 대한 외자유치가 결정되었다.
