xn--2i0bm4p0sf2wh.com [지적자본과균형성과관리]지적재산의concept(개념)과분류체계,지식경영성과측정(測定) 모형 > korp13 | xn--2i0bm4p0sf2wh.com report

[지적자본과균형성과관리]지적재산의concept(개념)과분류체계,지식경영성과측정(測定) 모형 > korp13

본문 바로가기

korp13


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[지적자본과균형성과관리]지적재산의concept(개념)과분류체계,지식경영성과측정(測定) 모형

페이지 정보

작성일 24-07-16 02:37

본문




Download : [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형.hwp




그럼에도 불구하고 측정(measurement)되지 않으면 관리될 수 없다는 경영상의 일반적 지론은 지식을 관리하고 경영함에 있어서도 예외는 아닐것이다.

I. 지적자산의 개념(槪念) 및 분류체계

지식경영의 분야를 크게 두 가지로 요약한다면 지식의 창출…(drop)


순서




Download : [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형.hwp( 29 )


[지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형_hwp_01.gif [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형_hwp_02.gif [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형_hwp_03.gif [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형_hwp_04.gif [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형_hwp_05.gif [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형_hwp_06.gif
,경영경제,레포트
[지적자본과균형성과관리]지적재산의concept(개념)과분류체계,지식경영성과측정(測定) 모형



[지적자본과균형성과관리]지적재산의concept(개념)과분류체계,지식경영성과측정(測定) 모형
[지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형[지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형 , [지적자본과균형성과관리]지적재산의개념과분류체계,지식경영성과측정모형경영경제레포트 ,





[지적자본과균형성과관리]지적재산의concept(개념)과분류체계,지식경영성과측정(測定) 모형


설명


다. .
이러한 배경 하에서 1990년대 초반부터 많은 학자들에 의해 지식 성과를 측정(measurement)하고 관리할 수 있는 plan들이 제시되었다. 유형 자산과 달리 지식이 가지고 있는 이러한 特性(특성) 때문에 기존의 자산관리와 다르게 지식을 관리하고 성과를 측정(measurement)한다는 것은 매우 어려운 일이다.

레포트/경영경제

지적자본과 균형성과관리

지식은 다른 자원과 달리 보이지 않으며 암묵지, 형식지 등 여러 형태로 존재할 뿐만 아니라 지식은 유형자산과는 달리 사용할수록 더 큰 지식으로 발전할 수 있으며, 한 명이 이용하나 100명이 이용하나 지식의 원가는 차이가 없다. 따라서 여기에서는 지적자산에 대한 다양한 시각과 지식경영의 한 가지 방식인 균형성과관리를 조사하였다. 그 중에서 가장 주목할 것은 바로 지적 자본(Intellectual Capital) 개념(槪念)과 균형성과관리 개념(槪念)이다. 또한 지식 창출을 위한 초기 비용은 높을 수 있으나 사용 시 추가 비용이 거의 발생하지 않는다.
Total 16,884건 25 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.xn--2i0bm4p0sf2wh.com 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.xn--2i0bm4p0sf2wh.com All rights reserved.