조직alteration(변화) 의 안정화measure(방안) 에 대하여 - 경영조직론상 조직alteration(변화) 의…
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작성일 23-10-22 16:47
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각종 미팅과 일대일대화, 고충…(省略)
2) 경영 관리층의 동요 진정
3) 보유역량의 分析(분석)
4) 정보와 인적 자원 관리
3. 안정화 단계
(1) 개 념
(2) core 관리 사항
1) 참여 경영시스템
2) 리더십 강화와 권한 위양
3) 인사조직시스템 재구축
4) 정보공유 시스템 구축
4. 재도약 단계
(1) 관념
(2) core 관리 사항
1) 상생관계의 강화
2) 소수 정예체제
3) 고성과 조직
4) 지식 경영체제의 구축
레포트/경영경제
조직alteration(변화) 의 안정화measure(방안) 에 대하여 - 경영조직론상 조직alteration(변화) 의 안정화 measure(방안)
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경영조직론상 조직변화의 안정화 대안
1. 조직변화의 안정화 대안의 개요
경영環境의 불확실성으로 대규모, 급진적이고 근본적인 조직변화가 추진되면서 변화과정에서 발생하는 구성원의 후유증과 상처를 치유하는 안정화 대안이 중요해 지고 있다따라서 변화의 재동결 과정에서 후유증 치유, 안정화, 재도약 단계를 마련하여야 조직변화를 안정적으로 정착시킬 수 있다 .
2 후유증 치유 단계
(1) 관념
지혈과 봉압 기간(3-6개월)으로 종업원의 불안을 진정시키면서 각종 누수현상을 차단하고 조직을 재정비하는 단계이다.(2) core 관리사항
1) 심리적 충격 해소
구성원의 조직변화에 대한 심리적 충격을 완화하기 위하여 다양한 의사소통 채널을 가동하여 상호 이해를 도모하는 한편 조직변화의 問題點과 improvement(개선) 대안을 도출하여야 한다.조직변화의 안정화방안에 대하여 , 조직변화의 안정화방안에 대하여 - 경영조직론상 조직변화의 안정화 방안경영경제레포트 , 조직변화 안정화 대하여
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