성공적인 관리자 육성을 위한 조직의 대안
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작성일 23-08-29 20:55
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지금까지 본 것처럼 알짜 기술은 교육과 위임, 능동적 경청, 피드백 및 동기부여의 環境조성을 통해 다른 사람들의 능력을 개발하는 기술이다.
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성공적인 관리자 육성을 위한 조직의 대안
성공적인 관리자 육성을 위한 조직의 대안
1. 들어가며
준비되지 않은 관리자들을 만들어내는 책임은 기업과 조직에 있따 더 나쁜 것은 그 근본원인(原因)을 제공한 조직이 그 실패에 대해 의도하지 않은 상태에서 관리직을 맡게 된 당사자들을 비난한다는 점이다. 실패에 이르게 된 관리자를 만들어낸 책임의 상당 부분은 기업과 조직이 져야 하며 이로 인해 조직은 직원 사기 저하, 직원 이직률 증가, 비생산적 갈등 증가, 조직 이미지 손상, 직원 스트레스의 수위 증가, 업무량 및 퀄리티 저하, 직원의 기술개발 실패 등과 같은 생산성과 수익성 측면의 부정적 effect을 감수해야 한다.2. 관리자들을 성공으로 이끄는 조직의 역할
첫째, 관리직에 진급시키기 이전에 이들이 필요한 기술을 갖추게 한다. 그러한 의미에서 조직은 다음에 제시하는 대책을 통해 관리자들을 성공으로 이끌기 위해 할 수 있는 역할에 대해 재고해 보기 바란다. 직원들이 관리직에 발령을 받기 전에 이 같은 유형의 기술들…(省略)순서
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다.
