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SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략(戰略)

페이지 정보

작성일 24-06-18 04:25

본문

본 자료는 SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략에 대한 사례를 비롯하여, SK그룹의 경영철학과 최근 SK그룹과 관련된 기사내용을 정리하면서 느낀점 등을 상세하게 정리한 자료임SK그룹의관련다각화와비관련다각화전략 , SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략경영경제레포트 ,

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설명

SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략(戰略)
다. 여기 보이는 동태적 대응이라는 것이 바로 실천, 경험, 또는 행동이다.

바로 SKMS에서는 이론(理論)을 실제의 경영 경험과 결부시켜 써먹을 수 있도록 만들었다는데 중요한 의의가 있는 것이다.
개인에게 맡겨진 업무를 최상으로 끌어올릴 수 있는 방안(方案)을 구체적으로 설계하는 것이
바로 슈펙스라고 할 수 있다

그림에서 가장 바깥의 경영environment(환경) 이 SKMS라고 보시면 되겠고, 이 안에 있는 추구가치가
바로 슈펙스, 그리고 이 슈펙스에 도달하기 위한 구체적 방안(方案)인 to be model이다.본 data(資料)는 SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략(戰略) 에 대한 example(사례) 를 비롯하여, SK그룹의 경영철학과 최근 SK그룹과 관련된 기사내용을 요약하면서 느낀점 등을 상세하게 요약한 data(資料)임

레포트/경영경제
순서

SK그룹의관련다각화와비관련다각화전략(戰略)

,경영경제,레포트

01. SKMS & SUPEX

SKMS는 바로 SK만의 고유한 경영시스템이며, 그에 따른 구체적 방안(方案)이 바로 SUPEX이다.

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