목표(goal)관리제 MBO에 대한 조사
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작성일 23-08-23 21:51
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mbo
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1. George Odiorne의 定義(정의)
MBO는 조직의 상급관리자와 하급관리자가 조직의 공동목표(目標)를 함께 규정하고 기대되는 결과에 관련하여 각자의 주된 책임영역을 규정하며 거기서 정해진 기준에 따라 조직단위들의 활동과 각 구성원의 기여도를 측정(測定) ·평가하는 총체적인 과정이라고 한다. 여러 가지 예산제도 중의 하나로서 목표에 의한 관리로 불리는 MBO에 대해서 중점적으로, MBO의 개념과 구성요소, 발달과정 및 장단점에 대해서 조사하였습니다. 여기서 조직의 공동목표(目標)란 일반적 산출목표(目標)를 의미하며 각자의 책임영역을 규정한다는 것은 각자의 생산작용목표(目標)를 설정한다는 의미로 풀이할 수 있다아
2. John Jackson과 Robert Mathis의 定義(정의)
MBO는 관리자를 위해 그리고 관리자에 의해 1년간의 또는 기타 적정기간의 목표(目標)가 설정되는 관리계획 및 평가의 한 접근방법이라고 한다. 이러한 생산 작용목표(目標)는 조직 관리상 측정(測定) 기준이 된다고 한다. 이러한 관리체제하에서 목표(目標)설정은 참여의 과정을 통…(省略)
목표(goal)관리제 MBO에 대한 조사
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다.
3. John Garrett와 S.D.Walker의 定義(정의)
MBO는 최상급의 관리자로부터 하급감독자에 이르는 관리자를 위해 계층적인 연간목표(目標)를 설정하고 규정된 목표(目標)와 실제의 결과를 장기적으로 비교·통제하는 관리체제라고 한다.mbo , 목표관리제 MBO에 대한 조사경영경제레포트 ,
여러 가지 예산제도 중의 하나로서 목표(goal)에 의한 관리로 불리는 MBO에 관련되어 중점적으로, MBO의 관념과 구성요소, 발달과정 및 장단점에 관련되어 조사하였습니다. 이들이 말하는 목표(目標)는 생산 작용목표(目標)이며 이것은 조직의 전반적인 목표(目標)와 조화를 이루게 설정되어야 한다고 한다.
