환경變化에 따른 조직구조-SK Telecom 과 NTT Docomo를 중심으로
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작성일 23-08-20 04:56
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SK텔레콤과NTTDoCoMoinstance(사례)
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환경變化에 따른 조직구조-SK Telecom 과 NTT Docomo를 중심으로
설명
Ⅱ. 전 개
environment의 불확실성에 따른 조직설계
-외국의 사례(instance)로 알아본 environment의 불확실성에 따른 조직 설계의 중요성
경영environment이 급변하고 미래의 불확실성이 날로 심화됨에 따라, 기업들은 점점 더 큰 위협에 직면하고 있다고 느끼고 있으며, 많은 기업들이 전통적인 조직구조를 과감하게 변화시켜 이에 대응하려는 시도를 하여 왔다. 그러나 삼성그룹이 국내에서 선도적으로 도입한 팀제가 초기의 도입의욕과는 달리, 부 또는 과의 명칭만을 팀으로 바꾸고 중간관리자의 숫자를 줄이는 결과 밖에 얻지 못했다고 삼성그룹 스스로 평가한 바 있듯이 오랜 시간 동안 내려오면서 검증된 계층적 조직의 틀을 순식간에 변화시키는 것이 그렇게 쉬운 일은 아니며, 조직의 변화를 성공적으로 관리하지 못하여 피해를 입는 일이 빈번히 발생하고 있따
이러한 environment변화에 적절하게 대응하는 것의 중요함을 알려주는 사례(instance)로 외부의 environment변화에 성공적으로 대응한 기업인 Royal Dutch/Shell을 들 수 있따 영국계의 석유회사인 Royal Dutch/Shell은 세계 7대 메이저 석유회사 중 최하위의 위치에 있었으나 1970년대의 유가 폭등, 1980년대의 유가 폭락의 격변기를 미리 예견하…(skip)
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